Основатель Петер Хубер

Родоначальник современной технологии охлаждения

Как можно стать мастером, не будучи даже подмастерьем? Сегодня, во времена документации и сертификатов, такое невозможно. Но в те времена, когда Федеративная Республика Германия была еще молодой, подобное было возможно. Опытный механик Петер Хубер (*1941) в 1965 году посещал курсы специалистов по ремонту и обслуживанию холодильного оборудования в Государственном техническом университете Карлсруэ под руководством авторитетного специалиста профессора Валериуса Фюнера. И он не только проникся этой темой, но и по-настоящему загорелся ею. "Со временем он стал отличным специалистом, прекрасно владеющим знаниями в области термодинамики циклов хладагента компрессионной охлаждающей машины", - сказал преемник Валериуса Фюнера Йоханнес Райхельт - и продолжил: "Это возможно только при огромном трудолюбии". Петер Хубер не только стал мастером в этой области, но и оставил неизгладимый след в профессии.

Основатель

Петер Хубер

Благодаря его открытиям был достигнут прогресс во многих областях науки и бизнеса, а экологичность стала основополагающим элементом технологии температурного контроля. И при этом он был не только неравнодушным техническим специалистом, но и остроумным и душевным поклонником музыкального искусства. Рядом с ним музыка играла!

Петер Хубер скончался 12 июня 2018 года в возрасте 77 лет.

Путь к технологии охлаждения

В то время, когда Петер Хубер был маленьким мальчиком, прокладывающим кабели для своего отца на строительных площадках, Эльгерсвайер представлял собой деревню, для которой были характерны сельское хозяйство и фабричное производство. Тогда еще не было ясно, чему научится Петер Хубер. В Эльгерсвейере проживали фермеры и рабочие. Молодой Петер Хубер сначала учился на механика в компании Martin в Оффенбурге, а вскоре понял, что его призвание - физика. Как человек, склонный к самообразованию, он приобретал знания, в основном из специализированной литературы, переведенной с русского языка. В 1967 году он окончил курсы специалистов по охлаждению в Карлсруэ и стал вторым мастером по охлаждению на юге Германии, а 1 апреля 1968 года открыл собственное дело в мастерской своего отца. На фасаде здания появилось название KÄLTEMASCHINENBAU. В 1962 году он создает семью со своей женой Элизабет, и один за другим рождаются их дети - Даниэль, Беатрис, Карин, Джо и Бэрбель. "Ты сдаешь экзамен на мастера и приступаешь к делу", - так впоследствии он охарактеризовал свой переход к индивидуальной трудовой деятельности. На первых порах у него было два подмастерья, к которым присоединились другие, что стало типичным для компании, которая всегда была сильной обучающей организацией. Люди знали: "У него можно чему-то научиться", и это побуждало их присоединяться к Петеру Хубер. Первые несколько лет характеризовались созданием охлаждающих систем и работой в качестве поставщика для компаний, расположенных поблизости, в том числе для таких известных компаний, как Linde и Höfler Maschinenbau. Петеру Хубер приходилось изобретать, планировать, строить, обучать и нанимать людей, а также заниматься рекламой. " Мой нос был отделом маркетинга", - говорил он позже в своей сухой, шутливой манере. Этот самоучка устраивал шоу одного человека. Его жена Элизабет вела бухгалтерию, а когда в доме появлялись клиенты, в гостиной подавала вино и закуски.

Конкуренция

В начале 1970-х годов крупный клиент решил отнять у него значительную часть бизнеса. „Теперь мы работаем при температурах до минус 10 градусов“, - заявила компания из Карлсруэ и великодушно предложила альтернативу: „Вы могли бы работать и при более низких температурах“. Петер Хубер задумался и понял, что время пришло. Он принял рискованное решение: „Мы сделаем свой собственный проект“. Это было типично для Петера Хубер, а его любовь к свободе проявилась и в том, что компания сосредоточилась на вертикальной интеграции высокого уровня, что сделало ее независимой, а также отказалась от сертифицирования, чтобы клиенты получали оборудование в соотвествии с индивидуальными заказами. Рабочие дни продолжительностью более 10 часов, а то и более 16 часов, были не редкостью. Петер Хубер снова и снова обдумывал ситуацию и понял, что в будущем контролировать температуру нужно будет иначе. Вместо того, чтобы заниматься термостатированием больших объемов и тратить энергию по принципу лейки, будет необходимо действовать эффективно и целенаправленно. „Так проще, так лучше“, - был уверен он. Этого удалось достичь благодаря использованию микроэлектроники и связанной с ней компьютеризации. Он был „на много лет впереди“, как удивлялся его ценный партнер по продажам в Швейцарии Эрих Биррер. Это дало возможность разработать генеральный план для дальнейших великих свершений, таких как Plug & Play, которые вскоре принесли множество призов и еще больше клиентов. В 1976 году маленькие термостаты Ministat, ласково называемые некоторыми „охлаждающие машинки“, были признаны непобедимыми. Расчет оправдался. Мыслить маленькими масштабами, чтобы создать что-то большое, - вот что принесло успех Петеру Хубер. В соответствии с девизом „Каждый день немного зеленее“ экономились энергия и пространство. Это было очень важно для большинства лабораторий Германии и Швейцарии.

Фанатичный поклонник качества

Создатель и производитель Петер Хубер оказался не только идейным вдохновителем и перфекционистом, но и настоящим ценителем качества. Корпуса должны были быть изготовлены из нержавеющей стали! Конечно, дешевле было бы сделать их как у конкурентов, а именно из пластика или листового металла. Клиенты ахнули, услышав цену, но вскоре поняли, что качество соответствует обещанному. Если вещь долговечна и хороша, она позволяет сэкономить много денег. На сегодняшний день существуют термостаты, которые отлично справляются со своей работой уже более 30 лет! Слухи распространялись, один за другим появлялись новые клиенты. В 1970-х годах строительство в центре деревни уже шло полным ходом, а компания продолжала набирать обороты. Офис, производственные мощности и научно-исследовательский отдел находились под одной крышей в центре деревни. Постоянно появлялись новые сотрудники. Атмосфера всегда была хорошей. Каждое лето сотрудники компании выезжали на автобусе на природу, а также устраивали множество вечеринок.

Сотрудничество

“Он поощрял всех, кто стремился к знаниям”, - говорит его старший сын Даниель, вспоминая их совместную работу на производстве. Один из сотрудников вспоминает, что “босс” всегда был готов ответить на вопросы: “Но нужно было хорошо подготовиться, в противном случае тебя отправляли восвояси”. Как рассказывают о компании: многие сделали себе карьеру, начав с помощников, став подмастерьями, а затем пройдя обучение и получив образование, оставались в бизнесе до выхода на пенсию. Петера Хубер отличала способность вдохновлять и удерживать людей. Кроме того, организация деловых отношений была рассчитана на долгосрочную перспективу. Его клиенты всегда получали стопроцентное внимание, Петер Хубер внимательно слушал. Но иногда он перебивал людей и говорил: “Давайте попробуем вот так”, или же привозил оборудование и перестраивал его так, чтобы оно идеально вписывалось в рабочий процесс.

Франк Риегер, управляющий производством

Что характеризует Петера Хубер: неутомимый дух первопроходца, быстрота реакции и перфекционизм. Никаких полумер.

Основатель Петер Хубер

Родоначальник современной технологии охлаждения

Петер Хубер

Путь к технологии охлаждения

Конкуренция

Фанатичный поклонник качества

Сотрудничество

Дополнительная информация

Вехи развития и инновации

Фабрика Tango

Руководство по технологии температурного контроля

Основатель Петер Хубер

Путь к технологии охлаждения

Конкуренция

Фанатичный поклонник качества

Сотрудничество

Вехи развития и инновации

Фабрика Tango

Руководство по технологии температурного контроля

Добро пожаловать

Настройки файлов cookie и плагинов

Разрешить необходимые файлы cookie

Необходимые файлы cookie

Разрешить формирование статистики (например, Google Analytics)

Google Analytics